大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于东莞卡车沃尔沃4s店的问题，于是小编就整理了3个相关介绍东莞卡车沃尔沃4s店的解答，让我们一起看看吧。
- 东莞三惠沃尔沃是属于什么集团？
- 在东莞月薪6千，买什么车合适？
- 企业制定一个年度的目标计划的流程是什么？
东莞三惠沃尔沃是属于什么集团？
东莞三惠沃尔沃是属于广东三惠集团的。广东三惠集团是一家集汽车销售、服务、金融、保险等为一体的综合性汽车服务企业，旗下拥有多个知名汽车品牌的销售服务网络，包括沃尔沃、奥迪、宝马等。集团总部位于广东省东莞市南城区天安数码城，自19***年成立以来，一直专注于汽车产业的发展，致力于为客户提供高品质的汽车产品和服务。
东莞三惠沃尔沃是属于中国的汽车制造企业吉利汽车旗下的品牌。吉利汽车是中国著名的汽车制造商，总部位于浙江省宁波市。该企业成立于1986年，经过多年发展和技术升级，已成为拥有完整汽车产业链的国际化企业集团，涉及自主品牌、合资品牌和出口等领域。作为吉利汽车旗下的品牌，东莞三惠沃尔沃拥有诸如沃尔沃XC90、S90、S80L等多款优秀的汽车产品，得到了众多消费者的青睐和认可。
在东莞月薪6千，买什么车合适？
不要只说收入多少，***如月收入6000，开支4000，买个球玩还差不多！所以还要看能省下多少
不知道楼主是否经常出门，事实上现在的东莞已经很堵了，莞樟路经常晚上9点半车速也就三四十码，如果不是有刚性需求的话，真不推荐买车，平时出行近的话骑共享单车，远点就约滴滴，现在出行已经很方便了！
如果一定要买车，本人是强烈推荐二手车的，特别是刚领证，还比较手生的驾驶者，由于不知道楼主年龄性别，我就按我的意愿来说说，二手车首选日本车，车龄考虑3-5年内的适中，如飞度，卡罗拉，骐达等，原因是性价比高，省油省心，其次推荐法系车，由于新车保值率低，二手车性价比就很高了，油耗稍微大，但是操控好，底盘稳，又没德系车那么娇气，307，C4等
纯手打，仅供参考！
如果题主家里有矿那我下面说的都是废话，如果是认真问的，以下建议可以做相关参考。
从个人的经验，个人建议是首先算出您自己的硬成本，就是每个月不吃不喝必须支出的成本，如房贷、交通费、网费、电话费、水电煤气物业管理费等，得出一个大体的数字后你便清楚你有多大的空间能分期还款。
据我了解到，东莞目前绝大多数车贷年限基本在3-5年，但我了解到的多数都是3年年限，30%的首付（具体政策需视4s店而定），我个人推荐思域这款车，经济省油好开，目前没有任何优惠的出厂价为12万，按照30%首付，3年贷款年限来计算，首付款大约在48000元左右，加上税费乱七八糟的首次支付在53000元左右，每月月供2800元/月左右，如果您月薪在6000元，又是独自支付***，目前应该是无法支付这样的月供的，因为买车后随之而来的不只是车贷，还有油费、停车费、过路过桥费、维修、保养这些都是钱。如果有购车想法是可以参考上述算法。
如果不介意二手车的话，可以考虑一下二手车，但具体的***政策不是太了解，但身边有朋友购置10000公里以内的沃尔沃s60,60000来块钱，题主可以了解一下相关政策或者可向亲友借购后期还，按照银行商业利息支付即可。
企业制定一个年度的目标***的流程是什么？
企业制定一个年度的目标***的流程是什么？朗欧咨询常年为制造型企业提供全天候驻厂辅导，每到年底也要制定每个企业的年度经营***。本文谈一谈如何设定组织目标，希望对你有所启发。
组织目标是企业为了争取达到的一种未来发展状态而设定的目标，它包括战略目标和年度发展目标。
有的企业非常重视组织目标的设定，从企业战略目标的制定到年度经营目标的设定，再到管理指标的分解，每一步都经过内外环境的分析进行科学制定；有的企业也重视组织目标，但往往因为管理不足或粗放等因素导致个人目标和组织目标不一致，造成***的极大浪费，无法达成组织目标，比如，企业的年度产量目标并非根据战略目标分解制定，生产环节与客户需求、市场脱节，订单生产做到哪算到哪；甚至有的企业根本没有组织目标的顶层设计，企业发展走一步算一步，只能“靠天吃饭”，这个“天”是市场环境、政策、订单、客户，企业丧失主动向上发展的主动权。
企业如何设定组织目标？组织目标设定的陷阱和要素有哪些？
在管理活动中，将组织经营业绩目标通过个人情感传递是实现组织目标的“天敌”。
到此，以上就是小编对于东莞卡车沃尔沃4s店的问题就介绍到这了，希望介绍关于东莞卡车沃尔沃4s店的3点解答对大家有用。
